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            大斗溝煤業公司“三點發力”增強企業發展動能

            2020-10-14 來源: 同煤網站

              大斗溝煤業公司大力實施科技興企戰略,依靠人才保障、項目攻關、技術創新“三點發力”,推動企業高質量發展。 
              培育人才強保障。該公司進一步完善了《科技工作管理辦法》《技術創新激勵辦法》《員工五小技術創新成果管理辦法》,建立了專業技術人才資源庫,并制定技術人才中長期培養計劃,廣泛吸納各類崗位人才,給予科技人才豐厚待遇,進一步激發廣大員工創新熱情。同時,大力推行“人才引領﹢團隊創新”的管理模式,組織各領域專業人才成立了技術培訓團隊,通過“師帶徒”“培訓到現場”“理論+實操”等多種形式,進一步提高員工自主創新能力,全力打造知識型、技能型、創新型員工隊伍。 
              項目攻關解難題。該公司成立了無煤柱專項科研攻關小組,針對頂板預裂泄壓技術短板,開展了專項技術研究,試驗應用了“長短孔預裂”“分段延時創造導向孔預裂”等技術,特別是創新運用了“全孔瞬時超高水壓分時預裂技術”,該技術的成功應用,是在礦井預裂泄壓的首次應用,是預裂頂板切頂泄壓中的又一創新進步,通過創新爆破方式,大大降低了爆破成本。該公司經過努力攻關,形成了一整套無煤柱開采相關技術,并自行設計了全國首例無煤柱開采系統與圍巖控制力學模型,其中“無煤柱切頂成巷開采技術在集團公司推廣應用”獲集團公司2019年度科技進步一等獎、“煤體三向巖石聚能破巖研究”“粉煤灰充填在工作面過空巷中的實踐應用”獲集團公司2019年度科技進步二等獎。 
              技術創新提效率。該公司積極開展技術創新工作,將大型機器集中控制聯網,并結合自動化系統建設需求,將系統改造為自動化程度較高的監測控制系統,有效實現了機房的遠程集中控制。改造后的機房集控系統,能夠監控所有數據,實現了自動啟停所有機組,把值班人員從嘈雜的環境中解放出來。通過智能化管理平臺,操作人員在監控室就可以全面掌握大型設備運行情況,包括溫度,壓力,電氣參數等各類數據,通過反饋的數據,可以遠程控制,改變了過去現場巡檢值守,就地啟停機組的工作狀態,降低了工作強度,提高了工作效率。(通訊員 李志清 責編 張碩)

             

             
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